- Оперативное управление магазином - Управление и организация работы персонала своего магазина, поддержание трудовой и социальной дисциплины (в подчинении 6 человек) - Организация работы персонала на должности заместителя руководителя сектора (в подчинении 50 человек) - Обеспечение выполнения плановых показателей продаж магазина - Помощь в выполнении плановых показателей сектора (17 торговых точек) - Анализ продаж и разработка методов повышения продаж - Проведение собеседований и прием на работу новых сотрудников - Обучение нового персонала по направлениям: 1C:Предприятие, раунды продаж, знание продукта - Взаимодействие с арендодателем - Взаимодействие с банками (Альфа Банк, Почта Банк, Хоум Кредит Банк, Тинькофф, ОТП, Ренессанс) - Оформление и выдача потребительских кредитов - Правильное ведение документации - Разрешение конфликтных ситуаций в случае их возникновения - Организация и проведения собраний, дающих необходимый результат - Проведение инвентаризаций - Поддержание чистоты и порядка в магазине |