В подчинении 3 человека. Взаимодействие со смежными службами: плановый отдел - постановка очередности сборки оборудования, согласование неплановой сборки в виду отсутствия комплектующих; технологический отдел - подбор, замена комплектующих-аналогов; отдел снабжения - пробивка/контроль сроков поставки комплектующих; отдел маркетинга - корректировка таблиц стандартных сроков согласно сроков поставки комплектующих, согласование спец.условий и доп.скидок (ценообразование); ОТК - постановка приоритета на проверку и выпуск оборудования; склад готовой продукции - формирование плана отгрузок. Работа в базе 1С: 8.2 УПП. Прием заказов в работу: запуск заказов в производство - запуск бизнес-процесса. Информирование клиента о плановых сроках исполнения заказа и готовности. Контроль оплат заказов. Контроль сроков исполнения заказов. Оформление отгрузочных док-ов, в т.ч. и за пределы страны (оформление CMR). Участие в инвентаризации склада готовой продукции, занесение результатов инвентаризации в базу 1С, формирование документов списания и оприходования на основании проведенной инвентаризации. Работа с большим количеством номенклатуры. Обеспечение приоритетных заказов комплектующими (управление ТМЦ): возможный поиск аналогов за счет внутренних резервов либо замена на комплектующие с меньшим сроком, контроль их сроков поставки. Автоматизация работы отдела, постановка задач программистам (тех.задание): выгрузка счетов/заказов из программы подбора оборудования, автоматический запуск заказа по бизнес-процессу, создан отчет о ходе выполнения работ с наглядной структурой подчиненных заказов на производство, перенос отчетов из формата Excel в базу 1C. |